公司召开第五届股东（代表）大会

 4月9日上午，河南省安阳安运交通运输有限公司第五届股东（代表）大会在机关五楼会议室召开，会议由第四届董事会董事长齐正元主持。大会审议通过了《总经理工作报告》、《财务决算和预算报告》、《财务审计报告》、《监事会工作报告》。

董事长齐正元在大会上介绍了第四届董事会履职情况，并说到：“过去的3年，我们面对极其复杂的风险矛盾、面临极其困难的要素环境，克服重重风险、种种困难，挥洒汗水，砥砺前行，干出了信心、干出了声势、干出了形象，用团结和坚韧，收获了丰硕成果”。

他指出：在看到成绩的同时，要清醒地认识到存在的问题和挑战。2022年，将会是公司经营任务最重的一年，困难最多的一年，压力最大的一年。

从经营目标任务来看，客运转型、公交化改造、货运清欠、资产盘活、法务诉讼进展滞后，推动缓慢；从外部环境来看，疫情对消费市场影响依然存在,多地疫情出现反弹,防控态势依然严峻，加之油价飙升等，多重因素影响，外部环境复杂严峻和不确定或成常态；从行业发展来看，高铁，轻轨、网约车、顺风车对传统客运的毁灭式冲击已是必然，加之行业安全管理尺度的继续强化，公司经营异常艰难。

面对复杂的环境和形势，我们安运人必须扛起使命和担当，切实增强大局意识、危机意识、发展意识，坚持问题导向、目标导向、结果导向，围绕2022年经营目标任务，把稳增长作为首要任务，把提质量作为主攻方向，把守安全作为最严底线，把抓落实作为第一要求，加压加力，勇往直前，以永不懈怠的精神状态，和一往无前的奋斗姿态，为2022开局谋篇，聚力起航。

同时，齐正元董事长明确了公司未来的经营思路，指出经营方向是：“稳主业、活副业、拓新业、夯基业”，总体思路是：一是坚持稳中求进工作总基调，积极化解影响公司转型发展的各种矛盾和困难，推动务实发展取得新成效。二是争取政策支持，努力把疫情对，公司经营的影响降到最低。三是创新经营业态，促进辅业升级，利用资源优势，探索新服务项目。四是强化安全管理，着力在“深、严、细、实”上下功夫，做到“从零开始，向零进军”，全力打造安全型公司。五是完善公司治理结构，推进管理体制建设，优化人力资源配置，严格财务管控，着力压减管理费用开支。围绕上述目标，公司将重点做好9个方面的工作。

最后，大会进行了公司董事会和监事会的换届选举，选举以出资额为表决权，经无记名投票表决，选举齐正元、王涛、高书平、钱孟刚、赵振平、苌昌保6位同志组成公司第五届董事会，李杰林、王金生二位同志组成公司第五届监事会。

大会严谨、规范、圆满的完成了既定的各项议程。